Региональные публикации

Архив
Погода
Котировки
USD31,7448-0,1898
EUR43,71260,0516
Плиты перекрытия пустотные облегченные
www.szb.ru

М.В. Слипенчук: «Бизнесу в России достаточно комфортно»


Кировская область
6 октября 2011 г.

Руководитель группы компаний «МЕТРОПОЛЬ» М.В. Слипенчук рассказал об особенностях ведения бизнеса в российских регионах.

У Агентства территориального развития Кировской области одной из задач является продвижение региона на федеральном и международном уровнях. Именитые гости, приглашённые на вятскую землю, не только восхищаются её красотой, но и серьёзно рассматривают возможности ведения бизнеса в этом регионе. Недавно Вятку посетил М.В. Слипенчук, руководитель Группы компаний «МЕТРОПОЛЬ». Он ознакомился с инвестиционными проектами региона, с деятельностью Агентства территориального развития Кировской области и дал интервью журналу «Меркурий».

– Имея опыт ведения бизнеса на международном уровне, как бы Вы охарактеризовали условия для предпринимательства в нашей стране?

– Я бы определил их как достаточно комфортные. А по сравнению с 1990-ми годами – как суперкомфортные. Российский рубль – свободно конвертируемая и, пожалуй, в настоящее время одна из самых устойчивых валют в мире. У нас приняты законы, которые работают с точки зрения защиты инвестиционного капитала. У нас можно свободно импортировать и экспортировать капитал. Единственное, что я считаю сложным для ведения бизнеса, – это чиновничий беспредел. Не прописаны правила управления государственной, муниципальной и прочей собственностью. Но, с другой стороны, права частной собственности надёжно защищены. Борьба с рейдерством прописана в законах. Я считаю, что те люди, которые боятся работать в России, «недозарабатывают». С другой стороны, для тех, кто поверил в будущее России, это к лучшему – конкуренция меньше.

– Российская экономика сейчас представляет собой экономику гигантов индустрии – это связь, газ и нефть. Малого бизнеса как такового в стране в принципе нет. Сегодня это бизнес энтузиастов. Средний бизнес развивается в основном самостоятельно, без поддержки государства. Что, по-Вашему, должно произойти в стране, чтобы ситуация повернулась в сторону малого и среднего бизнеса?

– Это закономерный результат кризиса 2008 года. Когда, по сути дела, по причине неконтролируемой финансовой политики США весь мир оказался на грани краха из-за недостатка финансовой ликвидности. Для того чтобы закрыть «плохие» долги, все правительства в мире вынуждены были проводить значительную денежную эмиссию, не исключая и Россию. Как результат, вся мировая экономика пошла по пути государственного капитализма. Государственный капитализм – это крупный государственный либо государственно-частный капитал, который, естественно, активно поддерживается госбанками. Силы и воли для поддержки малого и среднего бизнеса в России сегодня практически нет – соответственно, отсутствуют и условия для его развития.

– Что способствует развитию малого бизнеса?

– Для того чтобы малый и средний бизнес развивался, необходимо иметь доступ к капиталу. Сегодня доступ к деньгам имеют только крупные государственные или полугосударственные предприятия. Мелкий и средний бизнес такого доступа не имеет. Необходимо создавать фонды по кредитованию малого и среднего бизнеса, кассы взаимопомощи и т.д. Это большая, серьёзная и непростая работа, и в Бурятии мы в ней участвуем.

Ещё таким компаниям нужны льготы по налогообложению. Для бюджета страны это вообще незаметно, мизер. Если мы отменим налоги на малые предприятия, что, собственно, сейчас активно и делается, ничего не потеряем. Зато получим огромное количество новых рабочих мест, и, соответственно, люди будут сами себя обеспечивать, «создавать» свои зарплаты.

– Как Вы считаете, в настоящее время наше государство делает всё, чтобы привлекать в Россию зарубежные инвестиции?

– По крайней мере, наше государство декларирует это. Все законы, которые есть, нацелены на то, чтобы капитал в России работал. И я уверен, что капитал наверняка придёт в Россию. Я вижу, как штат нашей компании пополняется сотрудниками из Америки. Там у них нет работы – они едут работать сюда.

– Что в первую очередь интересует инвесторов при знакомстве с инвестиционными проектами?

– В первую очередь, конечно, если мы говорим о крупном капитале, смотрим на заинтересованность властей в приходе нового бизнеса. Если такая заинтересованность есть, если создаются условия благоприятствования, то, конечно, это удобно и хорошо. Например, в некоторых местах не любят, когда приходит чужой, нерегиональный капитал: всё мое, мы хоть в болоте живём, но зато в нашем, родном болоте.

– Какой инвестиционный проект в Вашей жизни самый важный?

– Сегодня помимо инвестиционно-финансового направления деятельности нашей компании это полиметаллические и бериллиевое месторождения в Республике Бурятия. Это деловой район «Метрополия» в Москве площадью 1,5 млн квадратных метров. Это остров Святого Марка в Черногории, где мы будем создавать спа-курорт уровня de luxe.

– Ваши прогнозы по поводу возможного экономического кризиса в России.

– Я всегда отвечаю полушуткой, полусерьёзной фразой: в России экономического кризиса быть не может, потому что в России нет экономики. У нас вся экономика построена на нефти и газе, и бизнесе, который так или иначе связан с этими энергоносителями или находится рядом с государственным бюджетом. При такой ситуации, как сейчас, цены на нефть и газ не упадут. Поэтому в ближайшей перспективе с экономикой в России всё будет хорошо. Конечно, необходимо страховать риски, необходимо создавать новые виды экономики. Очень приятно, что об этом говорят президент Дмитрий Анатольевич Медведев и премьер-министр Владимир Владимирович Путин. Инновационная экономика, модернизация, высокотехнологические внедренческие центры – всё это если и не поднимет полностью экономику России, то, во всяком случае, хотя бы заставит людей задуматься о том, что необходимо из сырьевой державы становиться всё-таки страной с многофункциональной экономикой. У нас ещё остались некоторое отрасли, где мы сохраняем мировое лидерство. Это космос, атомная энергетика, у нас ещё есть потенциал не потерять авиационную промышленность, у нас очень хорошая военная техника. Но нам необходимо научиться искать союз с азиатскими странами, такими, как Япония, Китай, Сингапур, Корея, которые способны доводить любую умную российскую мысль, которых у нас в изобилии, до совершенства. Просторы страны, её географическое положение влияют на наше мышление. У нас много умов, и мы мыслим хорошо, правильно, но никогда не доводим наши идеи до конца. Японцы – наоборот, у них маленькая страна, и они доводят до совершенства те хорошие идеи, которые у них есть. Поэтому союз России и Азии мог бы дать, мне кажется, серьёзный геополитический и геоэкономический эффект.

Наша компания как раз активно двигается в этом направлении. Мы имеем офисы в 10 странах, и, конечно, в Японии, в Китае и во Вьетнаме. Я рассматриваю, например, Японию как источник технологий для России. Китай – как грандиозную мировую перерабатывающую фабрику, Вьетнам – как страну с молодым, быстро набирающим силу населением. «Богатства России будут прирастать Сибирью» – так можно про каждый край сказать, надо «всего лишь» научиться доводить до совершенства наши национальные преимущества. В Бурятии я как раз и пытаюсь это воплотить в жизнь.

Оля Милова,Деловой журнал «Меркурий», №150, 2011г.
Вернуться

Россия. Интерактивная карта Центральный федеральный округ
Знаменательные даты
Ангелы
Продажа ангелы для памятников
www.graniart.ru
Английский для детей
английский для детей в игровой форме эффективно и недорого
english-city.ru