Тематический дневник

При обсуждении актуальных вопросов развития российских экономики и бизнеса в современных кризисных условиях важен  заинтересованный и конструктивный диалог бизнеса и власти. Как считает глава Брянского подразделения известной компании «Санта Бремор» Наталья Давидчук, можно сколько угодно рассуждать о проблемах в развитии экономики и бизнеса, пагубных последствиях санкций и давления на Россию извне,  критиковать российское, но пора и предпринимателям обратить внимание на самих себя.

Кризис – время новых шансов

В поиске путей обеспечения экономической и финансовой стабильности России должны быть заинтересованы не только власти, но и бизнес. Евгений Максимович Примаков на апрельском заседании «Меркурий-клуба» справедливо заметил: «…наш главный недостаток заключается в том,  что мы говорим, говорим, а дальше  ничего не  решается». И действительно, можно сколько угодно рассуждать о проблемах в развитии экономики и бизнеса, пагубных последствиях санкций и давления на Россию извне,  критиковать российское, но пора и предпринимателям обратить внимание на самих себя.  Прошло время легких, нередко криминальных и спекулятивных барышей.

Сегодня бизнес – это не игра в бизнес, это тяжелая повседневная работа. Ее целью являются не только успех и прибыль, но и социальная ответственность перед государством и обществом.

Современный бизнес – деятельность, которая должна выстраиваться не только на амбициях, желаниях и теориях, но и на четком осознании и соизмерении своих, не только финансовых, возможностей, на понимании того, а способен ли предприниматель быть эффективным по всем показателям, а не только преследовать цели извлечения прямой выгоды, способен ли мыслить категориями государства и общества, застраховаться от рисков, не обвиняя в своих проблемах государство и власть.

Рассуждая о нынешнем кризисном времени, хочется заметить, что кризис в переводе с греческого означает «решение, поворотный пункт», и даже «суд». Это время новых шансов и возможностей, когда следует кардинально переосмыслить свою предыдущую деятельность и наметить новые ориентиры, в том числе по преодолению трудностей. Для бизнесменов кризис – это своеобразный фильтр, проверка каждого дела на востребованность потребителями, основательность и перспективность, готовность работать в кризисных условиях.

Налоговая справедливость

Вот, например, разговор о «налоговых каникулах». Об этом  могут мечтать слабые, не способные успешно конкурировать в бизнесе. Я, как руководитель и человек, который давно в бизнесе, категорически против «налоговых каникул». Это меры стимулирования не бизнеса, это меры, ведущие к сокращению налоговых поступлений, снижению качества продукции, сокращению возможностей государства по решению социальных проблем потребителей. В целом такого рода послабления приведут не к стабильности в развитии бизнеса, а к дальнейшему поощрению  недобросовестной конкуренции и, в частности, известной практики  открывать и закрывать новые предприятия, чтобы уходить от налогов.

Нужна налоговая справедливость. «Налоговые каникулы», на мой взгляд, должны заключаться не в отсутствии двухлетней налоговой базы, а в минимальных процентных ставках кредитования для малого, среднего и большого бизнеса тоже. Пусть на те же два года, но облагать по наименьшим ставкам.

Тогда мы сможем говорить об  экономической и финансовой эффективности, рентабельности и прибыльности бизнеса, в целом – стабильности в государстве и обществе, так как в сфере предпринимательства занято более 20 миллионов человек. Таким образом, при принятии стратегических решений, актуальных законопроектов необходимо учитывать современные реалии, традиции нашего общества, ментальность предпринимательского сообщества.  Тогда и с коррупцией можно эффективно бороться.

Импортозамещение

Сегодня сложные времена, но и одновременно это время новых возможностей. Наконец-то в обществе вспомнили о своих подзабытых и  заброшенных отечественных производителях. Это уже плюс. А почему забыли?  Потому что от бизнеса  мало требовали качества, не было должного контроля, многих больше заботили корыстные интересы, чем ответственность перед обществом и конкретными потребителями. Ситуация усугубляется тем, что обязательная система качества менеджмента практически не работает, на многих предприятиях она так и не была внедрена. Для кого-то эти меры дороговаты, а кому-то они не по совести. Здесь-то и нужна поддержка бизнесу со стороны государства, чтобы отечественные  товары и услуги могли успешно конкурировать с импортом.  

Кстати сказать, на сегодняшний день хотя и все меньше россиян «тоскуют» по импортным продуктам, однако немало остается тех, кто по-прежнему скептически настроен по отношению к качеству собственной российской продукции.

Поэтому стандарты ИСО обязаны быть на всех предприятиях. Пришел в бизнес – либо соответствуй, либо уходи. И в этом выборе поможет кризис. Заполучить метку «сделано в России» на своей продукции должно стать делом чести каждого бизнесмена.

Вместе с тем, пропагандируя «выбирай наше», активно продвигая отечественную продукцию, надо не забывать, что у российского покупателя должен быть выбор – выбор того продукта, которого нет на нашем рынке, который отвечает всем современным стандартам качества. В деятельности по импортозамещению не должно быть крайностей и ненужных перегибов, нужно быть аккуратными в принятии государственных решений и учитывать не только политические интересы, но и предпочтения и пожелания рядовых потребителей. При таком подходе мы сможем быть уверенными, что санкции для нас не прошли даром, а помогли возрождению отечественного производства.

ТПП-Информ 

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.