Тематический дневник

Сверхскорыми методами внести поправки в Налоговый кодекс РФ, дающие право вводить региональные сборы с предпринимателей, похоже, не получится. 11 ноября, вопреки опасениям многих экспертов, Госдума не будет рассматривать этот вопрос. Но это совсем не означает, что оставлена сама идея наполнить местные бюджеты за счет малого и среднего бизнеса. После того, как премьер-министр Дмитрий Медведев озвучил ее на сочинском форуме, речь идет лишь о деталях реализации.

Надо сказать, что у всего бизнес-сообщества эта идея  вызвала совершенно однозначную резко отрицательную реакцию. «Последствия могут быть примерно такими же, как после резкого повышения с 2013 года страховых взносов. Тогда от своего дела отказались более 600 тысяч предпринимателей», – считает президент ТПП РФ Сергей Катырин. Но можно предположить, что итог, учитывая размер базовой ставки (например, в торговле она составляет 600 тысяч рублей), будет куда печальнее.

По сути, предпринимателям ясно дают понять: ни с вашей работой, ни с вами никто считаться не намерен. Но, может быть, мы сгущаем краски? Может быть, все не так уж и плохо? Ответы на эти вопросы мы решили получить у самих предпринимателей.

Кирилл Пасечник, основатель группы компаний «Квадрат» (г. Киров)

- Давайте попытаемся с цифрами в руках понять, что для нас будет означать этот сбор. Его объектом для предприятий торговли выбрана торговая площадь. При ставке сбора в 6000 рублей в квартал с квадратного метра мы получим ежемесячную нагрузку на тот же квадратный метр в размере 2000 рублей. К примеру, арендная ставка в занимаемых нашими компаниями помещениях магазинов бытовой техники составляет 500-1000 рублей за квадратный метр без НДС. Таким образом, нагрузка вырастет на 200-400%.

Следующий вопрос:  может ли бизнес потянуть такой «оброк»?

Мы занимаемся розничной торговлей бытовой электроники. Арендная нагрузка составляет  4-8% от выручки. Что у нас получится при новом порядке? При росте сборов на 200-400% доля аренды в выручке составит уже до 20%.

Но хочу  заметить, что 20% – это ВСЯ валовая наценка розничной торговой сети. То есть, оплачивать другие затраты будет просто нечем. А их немало – зарплата, реклама, логистика, налоги (налоги ведь этим сбором не отменяются). И еще добавлю, что в этих расчетах для ясности опущена базовая ежеквартальная выплата в 600000 рублей. Возможно, для больших торговых предприятий она не играет важной роли. Но для большинства  индивидуальных предпринимателей – это смертный приговор. Потому что в год им придется отдать в местные бюджеты минимум 2400000 рублей. 

И еще:

зная, как муниципалитеты распоряжаются местными сборами, могу предположить, что их ставки будут установлены на максимальном уровне.

Бизнес этого, конечно же, не вытянет. Нет такой рентабельности в бизнесе. Да и никогда не было. Возможно, ставка была бы справедлива для региона Москвы, где арендные ставки устанавливаются около 6000 руб/кв.м. (даже в месяц), что сопоставимо с ценой аренды. Но даже для Москвы платить «двойную аренду» невозможно.

В завершение скажу: с тревогой ожидали введения налога с продаж, но тут предложен вариант, во много раз ухудшающий положение предпринимателей. Точнее, делающий предпринимательство бессмысленным.

Ольга Жукова, директор парикмахерской «Аэлита» (г. Рязань)

- Понятно, что платить лишние деньги не хочется никому.  Но здесь дело даже не в нашем желании. А в том, что совсем непонятно, на чем основывается идея введения этих дополнительных сборов вообще? Если их введут, они естественно отразятся на нашем бюджете. Как – судить пока трудно, потому что предложенные поправки дают возможность местным властям повышать базовую ставку в десять раз. Поэтому, теоретически сумма этого сбора может стать такой, что просто придется закрываться. Но даже если она будет относительно разумной, цены за наши услуги вырастут все равно.

Вы представляете, сколько по всему городу может закрыться предприятий? Неужели это выгодно государству, чтобы столько людей осталось без работы?

Я просто боюсь, что сейчас как обычно дров наломают, а потом начнут давать задний ход. Но за это время у многих просто пропадет желание заниматься бизнесом.

Нашему предприятию – сорок лет. У нас работает двадцать человек. Для парикмахерской – это достаточно серьезная цифра. Мы – участники программы «Забота», и уже этим оказываем  городу помощь в работе с социально незащищенными людьми. По программе в месяц в среднем у нас обслуживается около тысячи человек. Это достаточно много. Если у меня, допустим, цена на стрижку 200 рублей, то те, кто приходит к нам по программе «Забота» платят всего сто. Мы уже таким образом помогаем не только клиентам, но и местному бюджету. У нас по городу сравнительно немного предприятий оказывают целевые услуги социально незащищенным слоям населения. На три микрорайона – Канищево, Приокский и Недостоево только одна наша парикмахерская этим занимается. Но не знаю, станут ли на это смотреть, определяя ставки нового сбора. Когда мы вступали в программу «Забота», нам обещали снизить коэффициент К2. Однако обещания остались обещаниями, а надежда уже пропала. Недавно в торгово-промышленной палате нам сообщили, что против выступила прокуратура, ссылаясь на то, что все предприятия службы быта должны быть в равных условиях. То есть то, чем мы занимаемся сейчас, уже и так можно считать не социальным бизнесом, а благотворительностью.

Да, конечно, возможно, определенные преимущества у нас есть, и в первую очередь за счет большей посещаемости. Но ее мы добились с помощью весьма умеренных цен. Кстати, уже сейчас люди приходят и спрашивают: «А у вас еще услуги не подорожали?». Мы в марте будем отмечать  двухлетие работы по программе «Забота». Но  пока вместо поддержки приходится ждать нового ухудшения нашего положения. Мы же и так не жируем, а выживаем. Парикмахерским услугам свойственна сезонность. В «хороший» квартал наша выручка составляет около 900 тысяч рублей. В «плохой» – приблизительно 600 тысяч. Но с нашей площадью сумма сбора будет составлять 100 тысяч рублей. И это только базовая стоимость.

Замечу, что наши посетители не стали богаче. Скорее даже наоборот. У людей денег нет. Если раньше женщина, имея карточку программы «Забота» все же старалась делать модельные стрижки подороже, то сейчас подавляющему большинству уже не до особой красоты.

И в этих условиях нас фактически вынуждают повышать цены. Потому что снижать зарплаты работникам невозможно. Средняя зарплата у нас и так составляет всего 10 тысяч рублей. Значит, для того, чтобы просто удержаться на плаву, придется указать на дверь половине сотрудников. Или вообще закрыть бизнес. Боюсь, что если этот сбор все-таки введут, выбора у нас не останется.   

Иван Петров, владелец ресторана, кафе и автомойки (Москва и Московская область)

- При сегодняшних налоговых сборах и так не очень много прибыли остается. Если считать что я собственник помещения и, следовательно, не плачу арендную плату,  то в среднем прибыль в месяц составляет 300-400 тысяч рублей. Вот это и есть моя рентабельность. А если бы я был арендатором, то вообще ничего не оставалось. Сейчас в моем районе уже три ресторана закрылись, и закрылись именно из-за нерентабельности

Могу сразу отметить, что последние события дали толчок к снижению посещаемости  ресторанов, они фактически пустуют. Исторический и социальный уклад в России и сама культура более нацелена на домашнее питание. У нас в стране больше принято есть дома, и мы только начинаем выходить на ресторанный формат.  Взаимные санкционные меры, падающий рубль, очевидный рост цен – все это приводит к тому, что сегодня ресторанный бизнес умирает.

Мы не поднимаем цены в меню для посетителей, нет смысла – покупательная способность низкая, прибыль упала. Сегодня  все выжидают,  все ждут стабилизации ситуации.

Расскажу, к чему привели санкции, и как они формируют стоимость меню в ресторане.  Стоимость сыра фактически в два раза поднялась, стоимость листовых салатов поднялась на 100-150 %, было 250 рублей за кг, стало 800 рублей, стоимость мяса  выросла на 20-30%. Морепродукты, правда, быстро заменили поставками из стран АТР. При этом курс доллара также негативно влияет на стоимость конечной продукции. 

При этом уже поднялся налог на недвижимость. К примеру, платеж составлял  22 тысячи рублей – стал 47 тысяч рублей, аренда земли в год была 178 тысяч – стала 263 тысяч, плюс поднимающиеся тарифы на коммунальные услуги. Патент, который в прошлом году стоил 90 тысяч, стал стоить 600 тысяч. 

Так что инициативы депутатов нацелены на то, чтобы ресторанный бизнес становился не рентабельным. Рестораны закроются первыми, и это ситуация в Москве, а в регионах все гораздо плачевнее. 

Бизнес начнет уходить в тень. Как раньше было? Платили местному участковому. Образно говоря, бизнес подталкивают к схеме «одного мента».

Если этот закон, эти поправки примут, то обрубят сук, на котором сидят.

У  меня торговый зал в ресторане 200 кв. метров, следовательно, сумма платежа составит 120 тысяч рублей, при такой ставке мне не выгодно работать и я закроюсь.

У меня работают 20 человек, при закрытии бизнеса они потеряют работу. Далее, я плачу в месяц налогов порядка 150 тысяч рублей, следовательно, закрывшись, уже от государства я буду ополучать пособие по безработице и т.д.

Только более или менее вышли из тени, избавились от «крышеваний» и прочих скрытых схем, легализовались – и опять отбрасывают назад.

Подобные депутатские инициативы абсолютно непрофессиональны, невозможно говорить о серьезности вносимого на рассмотрение в ГД предложения

Можно вспомнить ситуацию со страховыми взносами, когда необдуманно подняли ставку, а потом опять переиграли, вернув к 17 тысячам. В моем окружении 15-20 предпринимателей закрылись, а потом и остались работать в тени. Столько лет добивались того, чтобы все зарегистрировались, стали работать легально, и опять такие непродуманные решения.

Просчитаем автомойку. Она никогда 300 тысяч не заработает. 150 кв. метров – это три поста.   При хорошем раскладе это 10 тысяч рублей  в день с одного поста. Это дневная выручка в 30 тысяч рублей и 900 тысяч в месяц, минус налоги,  минус 10 % химия, 30 % оплата рабочим, минус коммунальные затраты – останется в лучшем случае 20 %,  это опять таки если нет аренды и это расклад при хорошей погоде.

Никакие санкции не могли добить наш бизнес, а наши депутаты  готовы с успехом это осуществить. Вместо того чтобы бизнес поддержать, они хотят предпринимателям устроить нечто похожее на рэкет 90-х: есть прибыль, нет прибыли – плати, не можешь платить – закрывайся.

Сидя на сырьевом экспорте, сложно внутри страны деньги зарабатывать, теперь давайте с народа последние штаны спустим. Что сегодня могут предложить чиновники? Повысить налоги, повысить НДС, страховые взносы. Наверное, с их точки зрения это проще, чем создать условия для предпринимательства, чтобы бизнес, самозанятые организации  развивались, чтобы создавались рабочие места и, как следствие, больше налогов платилось. Получается, такие шаги для правительства не под силу?

Похоже, что депутаты, которые это инициировали, не живут в России и не знают, как выживают обычные граждане, на что они кормят семьи. Если бы они жили здесь, такие предложения не вносились бы на рассмотрение.

Они понятия не имеют, как выживает в России бизнес. 

Подготовили Ната Марк,

Владимир Савков,

ТПП-Информ

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.