Тематический дневник

Символом начала весны, начала нового дачного сезона является ежегодно проходящая на ВВЦ выставка «Дача. Сад. Ландшафт. Малая механизация», где садоводы и огородники на днях познакомились с новинками селекционеров, смогли приобрести семена, инвентарь, посадочный материал, средства защиты растений. Прошли времена, когда дачники с трудом находили понравившиеся сорта цветов, овощей, плодовых деревьев и декоративных кустарников. Сегодня их – великое множество, на любой цвет и вкус.

Тем не менее  при таком изобилии покупатели все чаще жалуются на обман со стороны недобросовестных продавцов. Поэтому все более актуальной становится задача развития отечественного рынка посадочного материала, отечественных питомников.

Об этом корреспондент ТПП-Информ поговорил с председателем правления Ассоциации производителей посадочного материала Александром Безматерных.

– Как развивается рынок посадочного материала в России и каковы проблемы в этом виде бизнеса?

– Я не люблю слово «проблемы», я люблю слово «задачи». Рынок развивается достаточно бурно. Под рынком посадочного материала мы понимаем не только плодовые растения и саженцы плодовых, но и новый сегмент рынка, который у нас появился уже после распада Советского Союза. Это рынок декоративного посадочного материала, который по объему гораздо больше, чем рынок плодовых растений. И то и другое растет с развитием малоэтажного строительства, с ростом потребности в качественном благоустройстве городов. Таким образом, растет рынок для муниципальных и частных заказов. Задача состоит в том, чтобы рынок этот заполнить отечественной продукцией. Здесь мы имеем достаточно высококонкурентный рынок: питомникам растений на Западе по 100–150 лет, а некоторым даже больше. У них гигантский опыт, поддержка государства, трехпроцентная кредитная ставка. Но мы обязаны развиваться тоже, несмотря на все объективные сложности, на то, что мы только начинаем, раскручивать колесо этого рынка. Поэтому отечественные производители посадочного материала каждый год отвоевывают кусочек доли рынка у импорта. Вот это, я считаю, самая главная задача.

– Не могли бы Вы привести количественные характеристики рынка производства посадочного материала в России?

– К сожалению, полной статистической картины нет. В нашей сфере статистику собирать достаточно сложно по причине того, что большинство участников рынка – это малые предприятия и микропредприятия, которые не попадают в государственную официальную статистику. В том числе они не попадают в статистику Министерства сельского хозяйства. Оно только недавно начало воспринимать производство декоративных растений как часть сельского хозяйства. То есть до этого его позиция состояла в том, что только все относящееся к проблемам  продовольственной безопасности достойно внимания государства, и именно эти производства государство должно опекать и развивать. В то же время, например, в Голландии существенную часть ВВП дает производство декоративных растений. Поэтому на сегодня ситуация такова, что мы в России покупаем декоративные растения за границей, прежде всего из Голландии, и растения эти не районированы, имеют проблемы с приживаемостью и т. д. В то же время в стране есть гигантские возможности. У нас земля, вода – все есть. Нужно только немножко поддержки со стороны государства, даже не финансовой, а только организационной. Или, например, нужна специальная техника, которая у нас не выпускается, а ввезти ее достаточно сложно, особенно малым предприятиям. В целом мы можем судить о росте рынка и о его количественных показателях в сравнительных характеристиках. От того, как предприятия нашей ассоциации растут из года в год.

– Кто входит в вашу ассоциацию? Каковы ее задачи?

– В нашу ассоциацию входит около 140 предприятий. Это питомники самого разного размера (от 2 до 400–500 га ). Это предприятия в основном Центральной России, Краснодарского края, вообще практически всех регионов юга России, Воронежской, Белгородской, Тульской, Владимирской областей. Также представлены достаточно успешно развивающиеся питомники Поволжья и Сибири.

– С какой целью эти предприятия объединились в ассоциацию?

– В ассоциацию мы объединились совсем недавно, всего 7 лет назад. Сначала у нас было меньше 10 организаций. И тот факт, что мы выросли в 19 раз за это время, говорит о том, что мы избрали правильные цели, и они достигаются. Поэтому каждый год число членов ассоциации увеличивается примерно на 10%. Цели ее создания следующие. Во-первых, установление некоторых отраслевых стандартов. В прошлом году мы издали собственные стандарты на растения. И наша задача сейчас – добиться того, чтобы эти стандарты использовались, в том числе и государственными организациями, как базовые, для заключения всех хоздоговоров о поставках растений. Это необходимо потому, что те стандарты, на которые ссылаются городские чиновники до сих пор, из далекого советского времени и совершенно не соответствуют современным потребностям рынка. Наши стандарты были написаны после сравнительного изучения национальных стандартов европейских стран – Германии, Англии, Франции, а также Канады, которая ближе к нам по климатическим условиям. Мы постарались взять от всех все самое лучшее, чтобы отразить разнообразие современных растений, оставив при этом самое необходимое.

Вторая причина создания ассоциации – совместными усилиями содействовать тому, чтобы государство хотя бы нам не мешало. Поэтому есть много вопросов к государственным организациям. Мы эти вопросы фиксируем, вступили в общественную организацию поддержки малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», создали там подкомитет и недавно участвовали в подготовке поправок к новому закону о карантине. Уже второй год ведется дискуссия по этому закону, и мы участвуем в ней. Недавно мы направляли по просьбе уполномоченного по защите прав предпринимателей при Президенте РФ Бориса Титова свои соображения по поводу того, что нужно исправить в отношениях с Минсельхозом, чтобы более эффективно развивалась наша отрасль и при этом не страдали интересы государства.

Еще одна причина, по которой нам нужна эта ассоциация, – это обмен опытом. Мы ездим для обмена опытом и в наши, и в зарубежные питомники. И внутри ассоциации совершенно открыто, безвозмездно распространяем информацию о новых технологиях и технике. О том, как правильно организовать питомники, т. к. все питомники новые, без опыта. Чтобы не делать одних и тех же ошибок. В общем, главное в работе ассоциации – это развитие «зеленого» рынка во всех отношениях.

– Видите ли Вы какие-то особые меры поддержки со стороны государства, которые необходимы вашей сфере, кроме тех, которые уже предлагаются для малого бизнеса?

– Чем может нам помочь государство?

Нам нужны кредиты, которые было бы легко получить. Для малого предприятия в сезон (а у нас вся деятельность сезонная) необходимы большие оборотные средства. Но иногда для того, чтобы получить кредит, нужно два месяца ходить по банкам, сдавать бумажки и т. д.

У каждого предприятия есть обеспечение и земля. Нужно сделать какую-то такую форму получения кредита, которая была бы очень необременительна организационно для малых предприятий. Особенно для предприятий на селе, где надо ехать в райцентр или областной центр каждый раз для предоставления бумаг. Т. е. на сегодня сложилась практика кредитования, практически отсекающая малые предприятия на селе от банковских услуг. Хотя государство декларирует о том, что деньги выделяются на финансирование малого предпринимательства на селе, но они в отрасли просто не доходят до адресата.

Мы также нуждаемся в современной технике. Некоторая техника достаточно уникальна и производится в очень немногих странах мира. Нам нужна упрощенная процедура ввоза этой техники. Также хотелось бы, чтобы государство в этом помогало, прежде всего Минсельхоз.

Возможно, надо создавать какие-то лизинговые программы, так как вся эта техника стоит достаточно дорого. Но она очень нужна, потому что позволяет нам конкурировать с западными питомниками, у которых она есть. Сравните: там после покупки ее привозят через 3 дня, нам же,  чтобы купить специальную машину, нужно ехать в страну производителя, очень много тратить времени, ждать 2-3 месяца, и каждый раз оформление новой техники – это целый детектив.

Кроме того, нам нужны понятные, прозрачные и необременительные условия в области карантина растений. На сегодняшний день, к сожалению, у Россельхознадзора позиция такова, что именно они являются защитниками интересов государства и всего населения нашей страны от недобросовестных предпринимателей.

А цель предпринимателей, по их мнению, – всех обмануть, ввести заразу, распространить ее по всей стране. Мы терпеливо на всех дискуссионных площадках пытаемся аргументировать, что это не так, что именно мы больше всех заинтересованы в развитии рынка и в установлении понятных правил игры на этом рынке, в производстве «чистых» растений. И никто, кроме самого питомника, так не заинтересован в борьбе с болезнями, как сам предприниматель. Это его деньги, его хлеб. И никто, кроме него, не заинтересован в сохранении репутации, торговой марки питомника, в защите интересов покупателей. Потому что если репутацию потерять, то никакое государство не поможет этому питомнику, он разорится, у него перестанут покупать. Поэтому нам нужны такие правила игры, которые бы позволили соблюдать карантинную безопасность государства, но при этом заниматься производством и не отвлекаться на борьбу с чиновничеством.

Алла Медведева,
ТПП-Информ 

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.