Погода

Несмотря на кризис, рынок детских товаров растет

02 сентября 2015 г.

Когда-то великий пролетарский писатель Максим Горький сказал, что для детей нужно писать как для взрослых, только лучше. В советское время в производстве товаров для детей руководствовались похожей максимой: как для взрослых, только дешевле. Пришедший рынок отделил идеологических мух от производственных котлет: дешевле не получится, если не жертвовать качеством. И пока отечественная промышленность и покупатели осознавали новые реалии, внутренний рынок заполонила импортная продукция. Тем не менее отечественное производство детских товаров не исчезло и сегодня, несмотря на кризисные явления в экономике, возрождается. О том, что происходит в этой сфере, мы разговариваем с президентом Ассоциации предприятий индустрии детских товаров (АИДТ) Антониной Цицулиной.

– Антонина Викторовна, производство детских товаров – многоотраслевая сфера, которая может играть важную роль в экономике. Есть крупные, известные всем многонациональные компании, которые производят игрушки, детское питание, одежду. Можно ли утверждать, что такая индустрия сегодня формируется в России?

– Сегодня можно говорить, что такая индустрия формируется в России. Более того, теперь это закреплено нормативно. В 2013 году было принято распоряжение правительства, утвердившее стратегию развития индустрии детских товаров до 2020 года, а в 2014 году была принята отдельная подпрограмма индустрии детских товаров в рамках госпрограммы развития промышленности и повышения конкурентоспособности. Поэтому можно сказать, что сегодня идет активный период формирования индустрии детских товаров.

Более того: есть отдельный перечень приоритетных инвестиционных проектов, утверждаемый правительством. Сегодня он включает 29 инвестиционных проектов. Мы надеемся, что к 2020 году их будет больше. Поэтому у индустрии детских товаров есть замечательное будущее.

– Вы могли бы оценить объем этого рынка?

– Это более 700 млрд рублей. В докризисное время мы росли по 25% в год, самые скромные показатели были не ниже 10%. В 2014 году рост рынка составил 8%, но по некоторым сегментам, таким как товары для новорожденных, мы выросли примерно на 16%. В этом году экономика в состоянии стагнации, но в нашем сегменте мы ожидаем рост в 3-4% по итогам года. Мы сильно зависим от потребительского спроса.

– Насколько велика доля импортных товаров для детей?

– На российских производителей у нас приходится 23%, но мы ожидаем, что в этом году их влияние вырастет больше, чем мы планировали. А планировали мы примерно 1-2% роста за год.

В этом году замена импорта пройдет в той сфере, где достаточно легко локализовать производство. Сюда относится книгопечатная продукция, а также ряд позиций по производству швейной продукции, обуви. Здесь основные заказчики – торговые сети, которые стараются перенести производство в РФ при наличии технической возможности.

– В СССР была мощная индустрия детских товаров, но она почему-то исчезла. Что с ней случилось?

– Производство детских товаров в СССР дотировалось. Разница между реальной себестоимостью продукции и регулируемыми ценами покрывалась государством. А когда стало некому дотировать эту разницу, детская промышленность исчезла. Ведь на открытом рынке советская детская промышленность никогда не работала.

К тому же много продукции выпускалось на оборонных заводах, где программа выпуска товаров широкого потребления занимала порядка 30%. А сегодня сохранилось всего два предприятия ОПК, где есть производство детских товаров. Другие заводы, которые выпускали товары для детей, были либо закрыты, либо приватизированы, либо сменили ассортимент продукции.

Сегодня лидеры российского рынка детских товаров – это новые предприятия. Они родились и выросли в условиях рынка, поэтому готовы к конкурентной борьбе. Среди них есть большие холдинги, которые выпускают обувь для взрослых, а параллельно и для детей. Есть специализированные фирмы, которые производят только детские товары, в основном игрушки. У нас неплохие показатели по простой пластмассовой игрушке, по мягкой игрушке, деревянной игрушке.

Если говорить о швейной промышленности, то у нас неплохие позиции в производстве дорогой одежды. Но основные производители ушли в Азию, особенно если производство связано с обеспечением фурнитурой. Пока ни технологически, ни в кадровом плане начать такое производство в России мы не готовы. Ну и конечно, у нас нет производства всех этих радиоуправляемых и компьютеризированных игрушек.

– Насколько остро стоит вопрос об импортозамещении в сфере производства товаров для детей?

– Конечно, стоит; тем более что курс рубля дает шанс нашим производителям. В ряде сегментов есть большая доля государственных закупок. Речь идет о коррекционной, реабилитационной продукции для детей. Потом идет сфера образования. Еще есть ниша для локализации производства средств косметики и гигиены, памперсов, других расходных материалов. Здесь тоже велика доля государственных закупок. Это все повышает инвестиционную привлекательность России.

Но вопрос импортозамещения не столь однозначен, как кажется. Например, иногда считается, что люди могут потерпеть, пока производители не обеспечат должное качество и безопасность своей продукции. В отношении детей это не работает. Ребенок растет сегодня, и родители хотят, чтобы у него уже сейчас были качественные игрушки, одежда и другие продукты. И они не желают поддерживать российского производителя за счет развития своего ребенка.

Так говорят и родители, и учителя. Они не готовы к безоглядному импортозмещению. Если в сфере производства учебных пособий есть мировые лидеры, то почему мы не хотим, чтобы наши дети обучались на лучших технологиях?

В России надо вкладывать средства в креативные разработки, это одно из преимуществ наших специалистов. Надо стараться делать качественными даже нишевые продукты.

– Что мешает развитию производства детских товаров в России?

– Экономика любит прозрачные правила игры, очень чувствительна к крупным изменениям, когда сразу становится другим и таможенное, и техническое регулирование, меняются налоговые правила. Все это чревато потерями. А экономике нужна стабильность. Даже в кризис правила не должны меняться.

К сожалению, у нас считается, что сфера предпринимательства думает только о деньгах. Получается парадокс: на детях зарабатывать постыдно, но выстроить дело и получить средства на развитие можно только за счет прибыли. Люди, видимо, не понимают, откуда что берется.

Поэтому предстоит большая работа над повышением инвестиционной привлекательности данного сектора экономики. Здесь нужны умные и долгосрочные инвестиции, потому что окупаемость по многим направлениям невысокая.

– Сколько предприятий входит в вашу ассоциацию?

– Около трехсот, точная цифра есть, но она постоянно меняется: кто-то уходит, кто-то приходит. В кризис с рынка уходит очень много маленьких предприятий, особенно посреднических. Если есть производство, то у предприятия есть шанс выжить; если это торговое предприятие, то риски очень велики.

В этом году у нас стартует серьезная программа. При поддержке Минпромторга мы организуем деловые миссии на зарубежные рынки. В этом году на выставку в Кельн мы повезем наших производителей. Потом поедем в Лондон, где на выставке лицензий представим бренды российских производителей детских товаров. Затем будет технологический тур в Китай.

Одна из наших самых больших проблем – локальное мышление, когда люди не смотрят дальше своего рынка. Мир сегодня настолько глобален, что нужно стремиться конкурировать не только на внутреннем рынке, но и на внешнем. Но для этого нужно производить не сегодняшний продукт, а завтрашний.

У нас уже есть Таможенный союз, есть евразийский рынок. Уже сейчас видна волна новых маленьких компаний, которые могут выбиться в лидеры индустрии через очень короткое время. Сейчас успешные проекты – это те, которые связаны либо с большой культурной составляющей, либо с креативом.

Игорь Пономарев,
ТПП-Информ