Андрей Турчак: вновь переходим на «ручное» управление

Предложение на рынке труда Псковской области превышает спрос, более 820 жителей Псковской области были переселены в 2014 году из аварийного жилья, с 2009 года жилье в Псковской области получили более 1000 детей-сирот. Это единицы из числа показателей региона, заслуживающих уважение. О вчерашнем, сегодняшнем и завтрашнем дне Псковской области корреспондент ТПП-Информ побеседовал с губернатором Андреем Турчаком.

Андрей Анатольевич, чем вам запомнился ушедший год?

В ушедшем году мы сделали неплохой задел на будущее. Мы открыли после капитальной реставрации Псковский драматический театр, который ждал этого почти 70 лет и теперь по своим техническим и сценическим возможностям превосходит многие столичные театральные площадки.

Мы заложили первый камень на месте будущего современного перинатального центра в Пскове и путепровода в Великих Луках. Получили право в 2017 году в Острове провести юношеский Чемпионат Мира по биатлону. Добились того, что в 2019 году по указу президента России в Пскове пройдут Международные Ганзейские дни.

В нынешнем году наши труженики села впервые за последние десятилетия собрали рекордный урожай зерновых – валовый сбор составил 120 тыс. тонн.

Помимо этого мы довели уровень газификации области с 33 % до 51 % и вошли в число регионов–лидеров по расселению ветхого и аварийного жилья, расселив более 60 многоквартирных домов.

Какие меры поддержки бизнеса предприняты государственной властью в связи с введенными против России в прошлом году санкциями? Как поддерживается в регионе общегосударственная инициатива импортозамещения?

В сложившихся условиях надо вернуться к индивидуальному подходу в работе с опорными предприятиями. Надо меньше писать стратегий, а больше общаться с реальными руководителями, помогая им решать возникающие проблемы. Также мы активно работаем с представителями банковских структур, с Фондом поддержки промышленности. В ближайшее время у нас планируется провести выездное совещание с участием представителей Фонда.

С января в еженедельном формате в администрации области начал работу межведомственный оперативный штаб. Под пристальным контролем находятся вопросы поступления бюджетных доходов, ценообразования, занятости. Мы активизируем работу по открытию рынков выходного дня и социальных отделов в магазинах.

Задача штаба – это не только оперативное реагирование и работа в режиме «пожарной команды». Мы должны вырабатывать и реализовывать на практике такие меры, составить такие прогнозы, которые помогут нашей экономике не только выжить, но и развиваться.

В регионе высокий уровень закрепляемости кадров в системе АПК. За счет чего это удается?

Действительно, последние несколько лет мы достаточно активно работаем по привлечению специалистов в сферу АПК. Управление сельского хозяйства тесно взаимодействует с учебными заведениями; финансируем бюджетные места по наиболее востребованным вакансиям. Помимо этого в регионе действует программа «Устойчивое развитие сельских территорий». Она предусматривает меры поддержки как молодых семей и специалистов, так и работников АПК. Это и улучшение жилищных условий, и выплаты денежных пособий, и предоставление субсидий на возмещение затрат по кредиту.

Также мы завешаем работу по созданию ресурсного центра по подготовке кадров для агропромышленного комплекса региона.

Какие новые проекты, способные повысить инвестиционную привлекательность области, планируете реализовать в 2015 году?

Как я уже сказал, мы вновь переходим на «ручное» управление, развиваем индивидуальный подход к каждому проекту. Приоритет наш – реализация начатых крупных инвестиционных проектов.

В 2014 году стратегическим был признан «пул» проектов в сфере лесозаготовки и лесопереработки на общую сумму более 3 млрд рублей. Кроме того, к нам пришел крупный инвестор в отрасли сельского хозяйства ООО «Фортис», который планирует к 2018 году вложить в область порядка 20 млрд рублей, построив 10 животноводческих комплексов по 2500 голов крупного рогатого скота. Продолжается реализация проекта по созданию свиноводческого комплекса на 2 млн голов с объектами кормопроизводства и мясохладобойни. Объем инвестиций – более 50 млрд рублей (уже вложено 19,4 млрд рублей).

Большие надежды мы возлагаем на проект развития туристско-рекреационного кластера «Псковский», предполагающий комплексное развитие туристской инфраструктуры Пскова. Объем инвестиций оценивается в 5,67 млрд рублей.

Кроме того, прорабатывается возможность реализации на территории области кластерных проектов (электротехнического кластера, кластера легкой промышленности) в целях структурирования внутрирегиональных связей промышленных предприятий, научных центров и потребителей.

А что нового в туристической сфере?

Начну с примера. По результатам бронирования отелей Псков вошел в первую десятку городов, которые выбрали туристы для посещения в новогоднюю ночь. Это – тоже результат нашей работы последних 5 лет. Псковская область обладает серьезным потенциалом для развития туризма: у нас без малого 5 тыс. памятников на 55,4 тыс. кв. км площади, многие известные имена связаны с Псковщиной: княгини Ольги, Владимира Крестителя, Александра Невского, Пушкина, Мусоргского, Римского-Корсакова и многих других.

За последние четыре года в объекты туристической инфраструктуры региона вложено порядка 2,4 млрд рублей частных инвестиций, в городе Пскове появились новые общественные пространства – набережные, пешеходные улицы, обновился детский парк, создано 1,9 тыс. рабочих мест. Все это позволило проводить событийные мероприятия на новом уровне: «Медовый фестиваль» и «День Скобаря», основанные на исконных традициях территории. К слову, в Псковской области более 5000 пасек, а мастерство псковских кузнецов известно далеко за пределами области.

Вот вы приезжайте к нам и сами все увидите.