, , . . , . , , .

?– . , . , 36% , 5 , 7-8 . 80% . .

, , . (, , , .), , . , , 2 7% .

, - , . , 2012– Strategic Vision, .

, , , , . . . - - . .

. , , . . , . , . - .

, – . , . - , .

, . . , , - . , , . , , .

- . . , - , . - .

, , , . . , , , , . , .

- ... , , : , . , , , , , - .

.. - - .

, , . , , 80% . - . , 2014 . . - .

- . , - , , - . , , , . - , . , , – – , , , . , , - .

. , . , , , . , . , . , , . , .

, , . - . , , , , . , .

, , , , . , , . , - , , . . , 30 .

, , , , , , . -, , , , . , . 90% . 2001 .

, , , , . , , .

, , , - , . .

. , . , , , , .

, , , .

-

. , -, (-). - . , , . (, , ) . - . .

, , . , . , , , , , , .

, . - . . , - , .

, . , , , , , - .

- . , , , , , . , , .

, . . .

2013 – 232 , 3,2% . , 45,8 . , . , 20 .

(9,8 ), (9,1), (7,8), (7,8), (7,4), (7,3), (6,5) (6,5 ). , – 72 .

, , . , , , . , , . .

, , , - . , , - 30%, . .

. - , , , . , - . , .

. ; , , , , , .– ; – ; – ; – , -, . ; , , – () ; – ; – ; – , - , ; , , – ; – , , , . . , , 1917.

, , XXI . h . , , , . , . , – , – , – , – . , , , - .

. . , , . , , , , , , , , , , . , , , , .

, , , . , , , , . , . , , . , .

. . . . , - . - . , , .

, , .

, -, - . .

, , . , , .

, , , , . , , , , , , ., .

,
-

- - .