Тематический дневник

ТПП Ростовской области совместно с донским бизнесом ищет новые пути развития и возможности для дальнейшего роста.
Президент Союза «Торгово-промышленная палата Ростовской области» Николай Присяжнюк о креативном мышлении и поиске новых возможностей.

– Николай Иванович, как областная ТПП стимулирует предпринимательскую активность в регионе?

– Союз «ТПП Ростовской области» сегодня объединяет свыше 700 предприятий и организаций региона. В структуре членской базы как крупнейшие предприятия региона («РОССЕЛЬМАШ», «РОСТВЕРТОЛ», НЭВЗ, «ЮГ-РУСИ», «АСТОН», «ЕВРОДОН»), так и субъекты малого и среднего предпринимательства. Независимо от формы собственности, размера компании и статуса можно с уверенностью сказать, что все члены ТПП – это деловая элита региона. Как показывает опыт, в палату вступают компании, нацеленные на развитие, рост, ориентированные на законопослушное ведение бизнеса. Предприниматели объединяются, чтобы защитить свой бизнес или повлиять на законодательство.

Для нас ценно, что с каждым годом все больше к нам приходят инновационные, производственные компании. Мы всегда изучаем потребности и интересы бизнеса, чтобы с каждым предпринимателем выстроить индивидуальный точечный график работы. Результат нашей работы – активность организаций – членов ТПП в деятельности палаты. 10 февраля у нас состоялось общее собрание, которое стало самым представительным за годы существования палаты. Его участники проголосовали за новый устав и определили приоритетные направления деятельности ТПП на ближайшие пять лет.

– Чем сильна сегодня Ростовская область, в чем преимущества ваших предпринимателей?

– Когда к нам приезжают иностранные инвесторы, я всегда начинаю с того, что Ростовская область разбивает стереотипы развития России. У нас нет нефти и газа, золота и алмазов. Все наши доходы – это рукотворный результат.  У нас есть главное – это человеческий капитал. Ростовская область занимает 7-е место по развитию рынка труда и 4-е место в стране по количеству предпринимателей.

Донской край был и остается одним из главных аграрных регионов России. Мы занимаем 1-е место среди субъектов РФ по производству мяса утки, индейки и производству растительного масла; 2-е место – по производству зерна и яиц; 5-е место – по производству молока. Вместе с тем АПК не единственное направление, в котором донской бизнес занимает ощутимую долю.

Ростовская область лидирует по производству электровозов, паровых котлов, зерноуборочных комбайнов, по тяжелому вертолетостроению, производству стальных труб. В этих отраслях задействованы крупные заводы, со многими из которых мы ведем переговоры по вопросам развития промышленной кооперации. Речь идет о том, что крупные промышленные компании могут отдавать выполнение непрофильных для себя операций на аутсорсинг малому бизнесу. Развитие промышленный кооперации подстегнет развитие «малышей» и, что самое важное, изменит структуру МСБ. От торговли, общепита, сферы услуг, которые традиционно считаются уделом малого бизнеса, мы сможем перейти к созданию высокотехнологичных производственных предприятий.

Очень важно, что эти инициативы поддерживает донская власть. Например, первая в регионе конференция по вопросам развития промышленной кооперации состоялась по инициативе и при поддержке мэрии Ростова-на-Дону с участием главы администрации.

– А насколько в области развит экспорт? Как санкции отразились на деятельности экспортеров?

– Донские предприниматели очень мобильные и быстро перестраиваются в соответствии с изменениями на глобальных рынках. Еще вчера львиная доля нашего экспорта шла на Украину и в Турцию. Сегодня наши предприятия активно пытаются освоить рынки Азии и Востока, в частности Иран покупает зерновые, масличные и технические культуры, Ливан – зерновые, кукурузу и растительное масло, Саудовская Аравия покупает у нас ячмень, фуражную пшеницу, мясо птицы, крупы.

Ежедневно к нам за консультациями по внешнеторговой деятельности обращаются от десяти до тридцати предпринимателей. Причем если раньше внешнеторговая деятельность была прерогативой крупных компаний, то сейчас осваивать экспортное направление принялись и компании среднего бизнеса. Азовская кондитерская фабрика, Ростовский комбинат шампанских вин, Азовский порт, кондитерская фабрика «Мишкино» относительно недавно начали экспортную деятельность и, по нашим оценкам, весьма успешно.

– Какие услуги еще оказывает областная ТПП?

– Спектр услуг очень широк. Это и выдача сертификатов происхождения товара, экспертная и оценочная деятельность, оценка материальных и нематериальных активов, выдача сертификата цифровой подписи, пожарный и энергетические аудиты, экспертиза товаров и услуг, охрана труда, третейский суд и медиация, судебная экспертиза, обучение и консалтинг, сюрвейерские услуги и выдача карнетов АТА, поиск производственных площадок для развития промышленной кооперации и многое другое. Так, только за прошлый год палатой оказано около 25 тысяч различных услуг.

Одно из новых направлений в нашей деятельности – оказание услуг начинающим предпринимателям и стартаперам в поиске инвестиций. Для этого на нашей площадке проходят инвестиционные сессии. Мы приглашаем экспертное сообщество, банкиров, потенциальных инвесторов, представителей властных структур и презентуем для них разработки донских инноваторов. В прошлом году мы успели провести четыре такие инвестсессии, столько же запланировано и на этот год. Из 22 проектов, которые были представлены в прошлом году, 7 проектов смогли заинтересовать инвесторов. Я считаю, что это прекрасный результат. Безусловно, если смотреть более широко, то усилия одной только торгово-промышленной палаты Ростовской области – это капля в море. Палата никогда не сможет заменить государство в этом процессе.

– Николай Иванович, какие планы на будущее ставит перед собой ТПП?

– Опыт показывает, что те инициативы, которые мы начинаем внутри региона, зачастую выходят на федеральный уровень. Именно так, к примеру, произошло с медиацией – практикой досудебного урегулирования споров при участии независимого посредника. В Торгово-промышленной палате Ростовской области мы внедрили это направление в 2007 году, первыми в России стали готовить медиаторов. И только в 2011 году появился федеральный Закон о медиации, а в судах начали повсеместно создавать комнаты примирения. Надеемся, что наш опыт по развитию промышленной кооперации, поддержке инновационных проектов также будет востребован не только внутри региона, но и за его пределами.

Период высоких цен на нефть был подарком для нашей страны. На мой взгляд, сегодняшняя ситуация как раз намного ближе к тому, в каких условиях должна жить Россия. Многие другие страны не располагают таким огромным запасом ресурсов, и тем не менее успешно развивают свою экономику. Просто для этого придется перестроить свое мышление, быть гибким и научиться смотреть на несколько лет вперед. И главная задача ТПП на ближайшее время – содействовать этому процессу, помочь нашим предпринимателям как можно быстрее адаптироваться к текущей ситуации.

Справочно
Торгово-промышленная палата Ростовской области создана в 1992 году и более 20 лет является крупнейшим бизнес-объединением региона. Она активно взаимодействует со всеми органами региональной и муниципальной власти и обладает мощной инфраструктурой поддержки бизнеса. Президент Союза «ТПП Ростовской области» Николай Присяжнюк входит в состав правления и президиума ТПП РФ и является председателем Ассоциации торгово-промышленных палат Южного и Крымского федеральных округов.

Подготовили Ната Марк, Михаил Грунин,
ТПП-Информ

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.