Тематический дневник

Инвестиционный потенциал малого и среднего бизнеса в Удмуртии и его возможности в импортозамещении, социальная направленность МСБ – эти и другие темы стали предметом разговора корреспондента ТПП-Информ с генеральным директором ООО «Элеконд» Владимиром Конышевым.

– Как, с Вашей точки зрения, предпринятые против России санкции влияют на деятельность вашего предприятия и в целом на деятельность малого и среднего бизнеса Удмуртской Республики?

– Наше предприятие специализируется на производстве оксидных танталовых и алюминиевых конденсаторов, которые относятся к изделиям электронной техники. В производстве конденсаторов используются самые высококачественные «чистые» материалы и наукоемкие технологии. К сожалению, в период 1990–2000 гг. в России были потеряны технологии и прекращено производство основных материалов для изготовления конденсаторов. Это конденсаторная алюминиевая фольга, конденсаторная бумага, танталовые порошки, многие химические реактивы категории «ХЧ» (химически чистые) и т. д.

В настоящее время наше предприятие приобретает материалы в Китае, Европе, Японии, Казахстане. Поэтому санкции, введенные США, Евросоюзом и другими странами против России, заметно отразились на деятельности предприятия. Это отказы в поставке некоторых материалов, увеличение сроков поставки из-за ужесточения процедур оформления экспорта товаров в Россию.

На мой взгляд, аналогичные проблемы испытывают многие предприятия малого и среднего бизнеса, специализирующиеся на производстве высокотехничной продукции, независимо от того, находятся они в Удмуртской Республике или в других регионах России. Считаю, что решение этой проблемы – это вопрос государственный. Это технологическая безопасность, в конечном счете безопасность страны!

В настоящее время объемы производства высокотехнологичной продукции очень малы, поэтому потребность России в высококачественных материалах и комплектующих, имеющих технические характеристики мирового уровня и выше, тоже очень мала.

ОКР по разработке и освоению выпуска этих материалов и комплектующих сами по себе дорогие, а из-за малых объемов их производство будет убыточным до выхода на мировой рынок или самих материалов, или продукции с их использованием. Поэтому для решения данной задачи необходима государственная программа разработки и освоения производства материалов и комплектующих электронной техники (со строительством необходимых цехов и заводов) с государственным финансированием. В последующем эти цеха и заводы должны быть выкуплены бизнесом.

– Как Вы оцениваете инвестиционный потенциал малого и среднего бизнеса в Удмуртии и его возможности в импортозамещении?

– Инвестиционный потенциал малого и среднего бизнеса в Удмуртии оцениваю не очень высоко. Но сегодня в Российской Федерации много институтов инвестиционного развития и привлечь деньги под проекты можно. Главный вопрос, на мой взгляд, – это создание рыночного спроса на российские товары. Создать рыночный спрос на российские товары без участия государства в нынешних условиях вряд ли удастся. Нужны государственные программы, например «Российский трамвай» или «Российский телевизор». Но, возвращаясь к первому вопросу, в первую очередь должно быть создано производство материалов и комплектующих для электронной техники и на их базе, с их использованием бизнес совместно с государством начнет выпуск новых современных товаров. Возможности по их производству, импортозамещению у предприятий Удмуртии очень большие.

– Может ли, на Ваш взгляд, мелкий и средний бизнес иметь более выраженную социальную направленность и что для этого нужно сделать?

– На мой взгляд, большинство предприятий малого и среднего бизнеса и сегодня социально ориентированы. Это проявляется в увеличении заработной платы работникам, налоговых поступлений в бюджет, участии бизнеса в общественной жизни республики. Большинство предприятий и индивидуальных предпринимателей оказывают благотворительную помощь дошкольным учреждениям, школам, ветеранам, людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Жертвуют деньги на восстановление церквей, издание книг и строительство памятников знаменитым землякам и т. д. Конечно, исключения есть, но это издержки воспитания, а воспитанием надо заниматься постоянно. Самое главное, надо, чтобы мелкий и средний бизнес становился более богатым. Тогда, уверен, он будет иметь более выраженную социальную направленность.

Наталья Барышникова,
ТПП-Информ

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.