Тематический дневник

Может ли обострение политической обстановки и следом экономической конъюнктуры повлиять на актуальность рейтинга? Например, можно ли на его основе выбирать компании для выполнения программы импортозамещения? На эти вопросы во второй части интервью отвечает исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России (АИРР) Иван Бортник, с которым побеседовала главный эксперт аналитического отдела ТПП РФ Елена Янчук.

– На самом деле процесс осознания того, что наш отечественный производитель может выпускать продукцию ничуть не хуже зарубежных, пусть не очень быстрыми темпами, но идет. Кстати, рейтинг в определенном смысле с этой целью и составляется. Конечно, у нас есть желание, чтобы такие компании поддержало государство, например, при размещении госзаказа. Но вспомните, сколько протестов было, когда Минпромторг опубликовал проект приказа о закупках в рамках федеральной контрактной системы, в котором с массой оговорок предписывалось отдавать приоритет отечественному производителю. Так что дело это не очень простое.

С другой стороны, в ситуациях, когда деньги приходится считать очень тщательно, к закупке продукции отечественных компаний чиновники относятся хорошо. Хотя бы потому, что при меньших (пусть и не намного) затратах можно получить достаточно качественный продукт. Кстати, сразу решаются вопросы и с обслуживанием, и с запасными частями.

Между прочим, и российские предприятия начинают задумываться над тем, чтобы поручить отечественной науке разработку заменителей того, что мы сейчас закупаем за рубежом. Это очень хорошая страховка от возможных санкций как теперь, так и в будущем. Так что, как говорится, не было бы счастья, да несчастье помогло.

– Если мы отказываемся от западной продукции, то, может, стоит обратить больше внимания на восток, в частности в Китай. Там дешево, к тому же и качество вроде улучшается.

– Вы знаете, Китай тоже не совсем беспроблемная страна. В качестве запасного варианта его, конечно, рассматривать можно. Однако надо учитывать и специфику, которая подходит далеко не всем российским бизнесменам. Например, в Китае есть период тайфунов, во время которого могут возникать проблемы с поставками. Кроме того, возникают и некоторые сложности с таможней.

Но сейчас наблюдается интересная тенденция. В ряде российских компаний, уже работающих в Китае, складывается мнение, что производство здесь вести надо. Но параллельно нужно открывать такое же в России, так как это позволяет ряд вопросов решать эффективнее. А что касается качества, то китайцы действительно его заметно подняли за последние годы. Однако в большинстве случаев они пока все еще не дотягивают до лучших мировых образцов,

а довольно активно идущий процесс удорожания производства в Китае может свести к минимуму все преимущества такого размещения предприятий.

Кроме того, есть еще одна проблема. Наши разработчики далеко не всегда хотят тесно работать с Китаем. У меня, например, есть проблема – убедить научных сотрудников поехать на очередную китайскую выставку. Они откровенно говорят, что китайцы просто все копируют. И получается так: здесь мы с большим трудом что-то создаем, а потом оказывается, что результатами этой работы пользуются соседи.

С Китаем надо сотрудничать. Просто нужно это делать с умом.

– Насколько я понимаю, инновации – это процесс, который должен идти непрерывно. Есть ли будущее у российских инноваций? 

– Начну с примера, который мне ближе всего. По линии АИРР, под руководством Минэкономразвития мы занимаемся так называемым развитием детского инновационного творчества. У Минэкономразвития есть программа поддержки МСП, и их тоже интересуют не только текущие, но и будущие малые предприниматели. Понятно желание сделать их инновационными. Поэтому уже сегодня нужно молодежи прививать интерес к научно-техническому прогрессу и давать соответствующие знания. Недавно по телевидению показали, как в Китае с помощью 3D принтера строят дома из бетона. Правда, в этих домах еще никто не живет, но процесс идет.

Мы пока таких домов не строим. Однако

в России действует программа по созданию (или, если быть точным, воссозданию) Центров научно-технического творчества молодежи. На первом этапе все, что закупали для этих центров, – все было импортное, в том числе 3D принтеры. Хотя в данном случае речь идет о кружках юных техников, а там принтеры эти довольно простые. Уже через год у нас в России наладили производство этих 3D принтеров.

Сейчас производители между собой соревнуются, чей лучше. Я знаю молодежный центр, в котором на смену английским принтерам пришли зеленоградские. Причем выбор сделали сами ребята.

Просто предприниматели, которые занимаются этой проблемой, говорят, что рынка у нас еще нет. Ну появится, условно, заказ хотя бы на сотню штук (кстати, спрос сейчас есть) – тогда, пожалуйста, все сделаем.

Конечно, свои коррективы вносят и последние события. Например, Москва заказывала на Украине оборудование для метрополитена. Причем было этого оборудования довольно много. Но производили его в рамках существовавшей между нами кооперации. И если сейчас это сотрудничество прекратится, не вижу препятствий, которые могли бы помешать, скажем, Уралвагонзаводу или любому другому из российских предприятий выпускать необходимое оборудование.

Мы, кстати, очень многое делаем сами и в сфере товаров широкого потребления. В той же липецкой ОЭЗ выпускают и холодильники, и стиральные машины. Кстати, такое сотрудничество оказывается полезным и с точки зрения нашей, если можно так сказать, антисанкционной защиты.

Если в липецкой ОЭЗ активно работают итальянские компании, то вряд ли их владельцы поддержат меры, направленные на свертывание сотрудничества с Россией. К ним присоединятся и немецкие автомобилестроители из Калуги, и французы из Тольятти.

Между прочим, при всей важности международного промышленного инновационного сотрудничества оно совсем не означает, что мы без помощи иностранцев ничего делать не умеем. Да, на площадку КамАЗа пришел «Даймлер». А что, камские грузовики без него Дакар не выигрывали? И таких примеров можно привести великое множество.

Поэтому я бы не драматизировал угрозу возможных санкций. Плохо, конечно, что по-прежнему мы начинаем шевелиться только тогда, когда гром грянет. Но с другой стороны, кроме всех рисков, которые несет нам эта ситуация, есть от нее и польза. А то совсем расслабились: туда гоним нефть, а обратно – бананы и мерседесы. Пора встряхнуться.

Подготовил Владимир Савков,
ТПП-Информ 

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.