:

, - - – . .

— . , . , , , . , - .

, -, . . , , , .

, . -, - , , , . , , 2011.

, 2011 40% 2010 4,9 . . 1,2. , 500 . 2011 2,3 . 5,5 .

, - . 45 , 177 .. , ,– .

, -, . , , , . ,– .

, , , , , , .

2011 , . , .

, , , , . . .

, , 4 - , , - .

, . , - , . . 12- -, . . – - - . 2 , , ,– .

,
-

- - .