Россия – АСЕАН: ориентиры партнерства

Ассоциация стран Юго-Восточной Азии (АСЕАН) привлекает Россию и ее деловые круги динамикой своего развития. Сегодня Россия активно развивает отношения со странами этого региона.

О конкретных примерах сотрудничества рассказал в интервью ТПП-Информ посол по особым поручениям МИД России Александр Иванов.

Продолжение, начало было опубликовано ранее.

– Александр Анатольевич, расскажите о конкретных примерах деловых связей российских компаний со странами АСЕАН.

– Примеров много. За последние несколько лет российский частный бизнес стал проявлять интерес к сотрудничеству со странами АСЕАН. К сожалению, мы в этом процессе отстаем от других государств, таких, как, скажем, Китай, Индия, Южная Корея, Япония. Их частный бизнес уже давно обосновался на асеановском рынке.

Но сейчас уже есть очень хорошие примеры вхождения нашего бизнеса – и госкорпораций, и частных предприятий – на этот рынок. Например, с Вьетнамом мы заключили соглашение о строительстве первой АЭС. Это очень крупный проект.

Есть проекты, о которых пока наша общественность знает не так много. Например, РЖД начало строительство специальной железной дороги в Индонезии протяженностью 185 км. По ней планируется перевозить каменный уголь из глубинных районов острова Калимантан к морскому порту. Вместе с железной дорогой будет возведена теплоэлектростанция и модернизирован морской порт. Этот проект потребует инвестирования порядка 2,5 млрд доллров. Для Индонезии он имеет очень большое значение, так как претворяется в жизнь концепция взаимосвязанности.

РУСАЛ планирует построить в Индонезии глиноземный завод. Сумма инвестиций здесь будет порядка 1 млрд долларов. Есть очень интересные планы сотрудничества с Лаосом и Таиландом в области строительства ГЭС. Надеюсь, что будет достигнута договоренность о строительстве в Лаосе как минимум трех гидроэлектростанций с возможностью переброски электроэнергии от них на территорию соседнего Таиланда, где как раз наблюдается дефицит электроэнергии.

– В последнее время мы много говорим о развитии государственно-частного партнерства. Как может проявиться этот механизм в сфере сотрудничества со странами АСЕАН? Какое значение имеют деловые советы в области согласования интересов государства и бизнеса?

– Это очень важная тема. Без серьезной и глубокой проработки мы не выйдем на новые рубежи в нашем экономическом сотрудничестве со странами АСЕАН, да и вообще с азиатскими странами. Примеры частно-государственного партнерства с АСЕАН уже есть. Я уже называл Лаос. С лаосской стороны там партнером выступает правительство, а с нашей – компания. То же самое можно сказать и о Таиланде, Камбодже, Малайзии. Наши средние компании тоже проявляют большой интерес к этому рынку.

И, конечно, в деле продвижения и содействия нашему бизнесу очень важную роль играют деловые советы. Не со всеми странами АСЕАН они пока созданы. Но недавно был создан общий Деловой совет Россия – АСЕАН, который, как мне кажется, способен играть роль локомотива в деле создания двусторонних деловых советов между Россией и каждой из стран этой организации.

Здесь очень важную роль, конечно, играют правительственные механизмы, т. е. механизмы межправкомиссий по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству между Россией и странами АСЕАН.

– А как обстоят дела в этой сфере?

– Межправкомиссии действуют почти со всеми странами АСЕАН. И в последнее время мы движемся к тому, чтобы они содействовали бизнесу. Например, мы приглашаем на заседания представителей бизнеса, руководителей частных компаний. Тем самым мы создаем синергию усилий правительств и частного бизнеса, с тем, чтобы правительственные структуры лучше узнавали потребности бизнеса, а бизнес узнавал, каким образом надо продвигать в странах АСЕАН свои проекты, какие существуют межправительственные соглашения. Это новый момент в сотрудничестве между государственными и частными структурами, и он очень важен. И, кстати, в заседаниях межправкомиссий участвуют представители деловых советов.

– Легко ли наладить диалог между правительственными чиновниками и представителями бизнеса?

– Буду откровенен, не всегда. Может быть, недоработка правительственных структур заключалась в том, что мы недостаточно внимания уделяли интересам бизнеса. Сейчас, как мне кажется, мы делаем все для того, чтобы содействовать нашему бизнесу в продвижении на рынок стран АСЕАН. Мы занимаемся очень серьезно экономической дипломатией на асеановском направлении.

С другой стороны, нам необходимо понимание и сотрудничество со стороны бизнеса. Сошлюсь на собственный опыт. Пять с лишним лет я работал послом в Индонезии, и было немало примеров, когда наши частные компании приходили на индонезийский рынок вслепую. Они не обращались ни в посольство, ни в торгпредство, ни в МИД, никого не информировали, сами приезжали, заключали какие-то контракты, а в итоге несли финансовые потери. Только потом они прибегали к нам: помогите!

Конечно, мы содействовали тому, чтобы минимизировать их потери, но лучше, когда предприниматель или представители компании сразу приходят либо в МИД, в наше посольство или в торгпредство и получают из первых рук информацию о законах страны, о потенциале местного рынка, о конкретных компаниях, с которыми можно иметь дело, и о тех, с которыми дел иметь нежелательно.

– До сих пор мы говорили о масштабных проектах. А для малого и среднего бизнеса есть поле деятельности в странах АСЕАН?

– Несомненно. И прежде всего, в таких областях, как медицина, сельское хозяйство, производство пищевых добавок. И даже в области высоких технологий. Например, Индонезия раньше была экспортером нефти, а теперь она стала импортером. Одна из причин этого заключается в дефиците передовых технологий добычи нефти из старых скважин. У нас эти технологии есть, в том числе у среднего и малого бизнеса. И такое сотрудничество идет. Например, предприятие «Синтез» уже работает с индонезийскими партнерами. То же самое можно сказать и о взаимодействии с другими странами АСЕАН. Так что для малого бизнеса существует большое поле деятельности. Но нужно учитывать его особую чувствительность при выходе на внешний рынок. Поэтому малый бизнес должен получать поддержку и сам должен инициировать вопросы к госструктурам: к Минэкономразвития, к МИДу, к диппредставительствам в странах АСЕАН.

Если малый бизнес пойдет этим путем, то успех ему обеспечен.

Станислав Козак,
Мария Качевская,
ТПП-Информ

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.