, . 7 %, . , .

. - () , , .

- - .

– , - , , .

- , , - . - . - , : , , , , . .

- , - .

, - , .

, - . . .

23 2014 , . 1 .

, , .

, . , , . , . , , , , , .

- , , . - .

, , , .

- - 91 - . 700 . - .

1700 2,6 . . 140 . 20 . . , 800 , .

2 % . 20 %, – 15, – 10.

35 (200 . . ) , , . 27 % .

50 .

- , - , 50 . , - , .

, - . , - .

, , . , :

• , ;
• ;
• ;
• .

1200 33 . . , , 2–3 %. , 30 ., . 260 .

, , – , , . , , .

, , , , . - , , . , .

, , , .

: , -, .

. , , - , .

, .

, , , . , , , , - , 2004 . , , , . - , , .

, - . .

- . . , , .

,
,
-