Модель «открытых инноваций»

Павел Рыбин,
генеральный директор Фонда развития
инновационного предпринимательства ТПП РФ

НИОКР в современном мире

С каждым днем технологии становятся все сложнее, а исследования и их разработка все дороже. Рост стоимости НИОКР и сопутствующие этому тренды – укорачивание жизненного цикла продуктов, а также рост мобильности человеческого капитала – приводят к тому, что используемая схема НИОКР, при которой крупный бизнес проводит исследования и разработки, выводит новые продукты на рынок, используя только собственную научно-технологическую базу, работает с трудом или не работает вовсе.

Даже крупнейшие мировые корпорации уходят от схем, когда они полностью финансируют собственные НИОКР и все больше используют результаты внешних исследований и разработок (R&D).

Таким образом, в мире происходит смена парадигмы научно-технологического развития бизнеса в сторону модели «открытых инноваций», а именно растет спрос на инновационную продукцию внешних разработчиков.

R&Dцентр

Именно модель «открытых инноваций» легла в основу концепции системы Открытых R&Dцентров, которую мы предложили на рассмотрение руководству Торгово-промышленной палаты России весной 2012 года.

Открытый R&Dцентр – это площадка, которая позволяет объединить уникальный опыт и результаты научно-технической деятельности предприятий, вузов и НИИ для решения конкретной задачи.

Идея заключалась в том, чтобы создать эти коммуникационные площадки на базе таких организаций, как территориальные ТПП, бизнес-инкубаторы и технопарки, которые имеют членские организации или организации-резиденты, работающие в высокотехнологичных отраслях промышленности. И после этого проводить на них проектные сессии с целью решения конкретных задач в интересах реального бизнеса.

В качестве иллюстрации давайте представим, что мы – технические специалисты, работающие в одной конкретной области, например композитных материалов, и собрались сегодня в Открытом R&Dцентре, чтобы предложить способы получения нового материала. Мы знаем свойства, которые от нас хочет заказчик, мы понимаем, сколько получим денег, если решим эту задачу.

А теперь представим, что такие же проектные сессии параллельно проходят еще в нескольких регионах. Такой подход позволяет получить сразу несколько вариантов решения одной и той же задачи.

Таким образом, предприятияполучают возможность «подключиться» к ресурсам внешней научно-технологической базы и осуществлять поиск идей и технологий на открытом рынке. Это позволяет значительно экономить финансовые и временные ресурсы, а также решать вопрос коммерциализации собственных разработок для предприятий – участников системы.

Стоит отметить, что в основные преимущества проекта были заложены инфраструктурные возможности Торгово-промышленной палаты – это 174 региональных палаты, более 50 000 членских организаций, 90 международных представительств.

Таким образом, в апреле 2012 года в ТПП РФ было принято решение о создании Фонда развития инновационного предпринимательства и реализации концепции Открытых R&Dцентров. Вопрос софинансирования деятельности новой структуры взял на себя российский предприниматель Александр Поляничко.

Электронная платформа инноваций

Фонд совместно с партнерской организацией «Простой бизнес» разработал электронную платформу, которая должна была значительно упростить процесс сбора и формирования технологических решений.

В декабре в рамках 7-го заседания Межгосударственного совета СНГ по сотрудничеству в научно-технической и инновационной сферах концепция электронной системы Открытых R&Dцентров была одобрена, а Фонд был утвержден в качестве соисполнителя Межгосударственной программы в части создания коммуникационной платформы государств – участников СНГ.

Летом 2013 года электронная платформа была запущена. Онаобъединяет функциональность виртуального офиса с возможностями социальной сети для привлечения под решение сложных технологических задач специалистов вне зависимости от их географического положения.

Получить доступ к системе достаточно просто, для этого необходимо установить виртуальный офис, который раздается через Открытые R&Dцентры Фонда. В настоящее время они присутствуют в 15 регионах, а также через наш сайт в сети Интернет.

Таким образом, организации, использующие наш виртуальный офис для управления собственными бизнес-процессами, формируют «научно-технологическую» сеть и при попадании профильного технологического запроса в систему могут принимать участие в обсуждении, предлагать решения и формировать кооперацию с целью его реализации.

Заинтересованность в нашей системе проявляется от частных компаний до министерств иностранных государств, но хочется отметить, что мы сделали только первый шаг и предстоит еще много работы, чтобы система функционировала так, как мы ее задумывали.

В заключение хочу пригласить компании и научные коллективы принять участие в работе системы Открытых R&Dцентров.