?

. , , , . ? ? - .

. – , . – , , , . – . , .

, , . , , , , . XIX– XX, , , .

. – , . – , - . , , , . , , , .

, ,– . , , , .

– . , , , , , . , , , , , , .

, , , , . , , , . , .

. , – - . , .

, – . , , - , . , – , , .

, , . . . . . , , , , . .

. . , . , - - 30 .

: - ; ; ; ; . , , . , , , , . , - . , . , .

: ; . . – , . – . , - - . , , - . , : . , , , , .

: , , , , . , . , , . , : , . , 30 , . , . .

22 2011 : – - , - , , . , , . . , -, , . , - ? , -. , . – . ? – .

, -, . ( ), . 8- - .. , , . , . , , 2009 155. . – 500; 44.– . 2010 22 1. , IBM 5. . , 20. 106 , 200. , 1 . , , . 2,5 . 40% , 20%– . – 1%. 5% , . 50% .

, , , .

, . , , , 90- , 100 . , . . ? : , . , , .

? 1991 50% . . ! . 50% , ., 25% , , 10% , - , , . 15%, . - . , - , .

.. , 300, . -, ? . , - , , , .

, , , . , , .

, , , , . , : , -, , -, , , .

, , , , , . . ? , -, , , , : – – .

– , . – . . – , . , .

, , , . , - , , .

, , , , . , .

-

- - .