Тематический дневник

Николай Липатников: я благодарен судьбе

Президент Вятской ТПП Николай Липатников – живой свидетель того, как создавалась российская система торгово-промышленных палат. Он пришел в торгово-промышленную палату всего два года спустя после учредительного съезда ТПП РФ. На его глазах выстраивались взаимоотношения между ТПП РФ и территориальными палатами.

– Более 18 лет я работаю в системе торгово-промышленных палат. Все становление системы ТПП прошло на моих глазах, – заявил в интервью ТПП-Информ президент Вятской ТПП Николай Липатников. – Я всегда говорил и повторю, что ТПП РФ – это наш флаг, без которого территориальные палаты не имели бы того влияния. Вместе мы – сила, нас слышит власть, мы можем помочь бизнесу решить его проблемы. Руководство ТПП РФ всегда оперативно реагировало и реагирует на все проблемы, которые возникают на региональном уровне.

– А не могли бы вы привести примеры совместной работы территориальных и федеральной палат?

– С удовольствием. Например, был вопрос, связанный с налогами. Я имею в виду закон № 159 ФЗ. Он был принят, чтобы облегчить процесс приватизации имущества, находящегося в аренде, и призван был отвечать интересам малого и среднего бизнеса. Но в нем содержалась фраза, гласящая: предприниматель имеет право приватизировать имущество в первоочередном порядке только в том случае, если он является добросовестным арендатором и надлежащим образом исполнял все правила. А кто это определяет? Естественно, здесь открывался простор для коррупции. И только благодаря совместным действиям ТПП РФ и территориальных палат удалось исключить эту фразу из закона.

Теперь другой пример. В Налоговом кодексе было написано, что при заключении контракта руководитель предприятия обязан провести проверку своих партнеров. Заметьте: не налоговая инспекция, не милиция, а сам предприниматель. А откуда у него для этого полномочия и ресурсы? Пришлось долго бороться, чтобы добиться отмены этого положения. И в итоге мы победили. И таких примеров достаточно.

– Расскажите о работе и задачах территориальных ТПП.

– Территориальные палаты – как близнецы. Вроде внешне похожи, а внутренне отличны. Однако перед всеми нами стоят одинаковые задачи оказания помощи предпринимателям, выстраивания отношений с властью. И очень важно осознавать, что чем больше возрастает доверие власти, общества к палатам, тем больше мы должны понимать нашу ответственность за все, что происходит во взаимоотношениях бизнеса и общества, бизнеса и власти.

Практически ни один закон, ни один нормативный акт, который затрагивает интересы бизнеса, не проходит мимо палаты. Мы реагируем на все. Приведу такой пример. Закон о такси предусматривает перекраску всех автомобилей в один цвет. Это стоит денег, и продать автомобиль потом, если возникнет необходимость, будет значительно сложнее. Да и культуру обслуживания это не улучшит, и стоимость проезда не снизится. Предприниматели возмущаются, а законодатели недовольны. Приходится разбираться с этим вопросом.

А возьмите реформу железной дороги. Конечно, хотели как лучше, но не было предварительного обсуждения ни со специалистами, ни с грузоотправителями. Подвижной состав раздали частным компаниям. В результате сбился ритм, налаженный годами. Как говорится, что имеем – не храним, потерявши – плачем. Со всем этим приходится разбираться. И кому этим заниматься, как не нам, палате?

В общем, могу сказать, что я благодарен судьбе за то, что работаю в системе торгово-промышленных палат. Благодаря этому я нахожусь в гуще событий, могу кому-то помочь, оказать поддержку. Я чувствую, что живу не напрасно, и в системе ТПП мне интересно жить и работать.

Беседовал Андрей Городнов,
ТПП-Информ

Вернуться

При перепечатке материалов ТПП-Информ ссылка на интернет-издание обязательна.